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麦（mài）肯咨询三大优势（shì）
乐鱼和麦肯咨询三大优势
优（yōu）势一：服务云南大（dà）型企业的成长历程
p长（zhǎng）期专注服（fú）务云（yún）南大型组织与优（yōu）势产业，对产（chǎn）业政策（cè）与（yǔ）格（gé）局有深刻的理解（jiě）。
p乐鱼和麦肯咨（zī）询（xún）作为省国资委（wěi）、省（shěng）委（wěi）组织（zhī）部长期战略合作（zuò）伙（huǒ）伴，对云南企（qǐ）业（yè）变（biàn）革背景有切（qiē）身（shēn）感悟。
p云南省发展与改革委员会授予规划编制（zhì）与课题研究承担机构。
优（yōu）势二（èr）：业务发展的（de）整体解决方法
p麦（mài）肯（kěn）十四年来积累与实践的整体解决（jué）方法：以系统思考为（wéi）指引，组织系统与环（huán）境分析为基础（chǔ），组织任（rèn）务为牵引，组织行为评估为切点，思维变革为核心，组织绩效提升（shēng）为（wéi）目标的（de）整体解决体系（xì）。
优势三：业务（wù）发展的整体解决方法
p核心成员（yuán）均有大型组（zǔ）织高层管理（lǐ）经验（yàn）。
p乐鱼和麦肯咨询多年来注重（chóng）培养与凝（níng）聚专职咨（zī）询团队。
p通（tōng）过（guò）研究性（xìng）项目与课题与多家战略（luè）合（hé）作伙（huǒ）伴保持稳定合（hé）作。