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人(rén)力资源
 
◇人力资源管理的定义?
乐鱼和麦肯认为
p人(rén)力(lì)资源(yuán)管理的本质: 业务转型与变革的服务与支撑体系;
p人力资源变革的挑(tiāo)战: 清晰回答以下问题:业务模式?运营(yíng)模(mó)式(shì)?组织功能?人才任用?业绩评(píng)价与激励体系?
p人力资源变革的成功关键: 拥有不断(duàn)创造价值的(de)商业(yè)模(mó)式、与战略目标(biāo)及业务模式(shì)紧密(mì)结合、各级(jí)经(jīng)理人发挥领(lǐng)导力 。
◇乐鱼和麦肯(kěn)人力(lì)资(zī)源管理体系构建

◇乐鱼和麦肯人(rén)力(lì)资源管(guǎn)理流程

◇人(rén)力资源(yuán)变革的意(yì)义?